2017年是中國施行“十三五”計劃的重要一年，也是供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革的深化之年。作為三家超大型央企，中國電信、中國移動和中國聯(lián)通在現(xiàn)在現(xiàn)已構(gòu)成的4G、全光網(wǎng)、流量運營充沛競賽的商場格式下，也在2017年以各自不一樣的戰(zhàn)術(shù)進行戰(zhàn)略計劃，全部脫節(jié)傳統(tǒng)的“根底運營商”概念，以新面貌、新效果迎候智能化年代的全部降臨以及黨的十九大成功舉行。

中國電信：智能化轉(zhuǎn)型

冬去冰雪融，春歸萬物蘇。剛剛曩昔的一年，中國電信活躍推動網(wǎng)絡(luò)智能化、事務(wù)生態(tài)化和運營才智化，完成了公司開展的新跨越和“十三五”開展的杰出局面。在中國電信董事長楊杰的新春致辭中，特別說到“智能化”、“轉(zhuǎn)型”。

“展望將來，智能化年代現(xiàn)已降臨。整體電信人將拿出擼起袖子的干勁、抓鐵有痕的干勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁，繼續(xù)以黨的建造為統(tǒng)領(lǐng)，切實實行政治職責、經(jīng)濟職責、社會職責，加速創(chuàng)造智能網(wǎng)絡(luò)，活躍培養(yǎng)事務(wù)生態(tài)，繼續(xù)推動才智運營，不斷提高開展的質(zhì)量和效益，促進公司價值、客戶價值和職工價值一起生長，向‘搶先的歸納智能信息效勞運營商’方針俯首跨進，以轉(zhuǎn)型升級新效果迎候黨的十九大成功舉行！”。這也能夠看作是中國電信對2017年新戰(zhàn)略的解讀。

CATR工業(yè)與計劃研討所戰(zhàn)略辦理研討部副主任石立峰剖析指出，中國電信在清晰了新的領(lǐng)導(dǎo)層后，敏捷提出“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略，從網(wǎng)絡(luò)、事務(wù)、運營三個維度界說了轉(zhuǎn)型的根本方向。在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面，中國電信相比照別的兩公司愈加明顯的提出了“云網(wǎng)一體”、“全部軟化”的智能網(wǎng)絡(luò)開展方向。這也符合了包含AT&T等世界運營商在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大方向。在事務(wù)轉(zhuǎn)型方面則充沛借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略理念，致力于創(chuàng)造“智能銜接、才智家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、新式ICT”五大事務(wù)生態(tài)，其間4G和光寬仍然是根底性事務(wù)。在運營轉(zhuǎn)型方面，則著重兩個要害抓手，即“大數(shù)據(jù)”和“商場化”來推動“運營才智化”。

中國移動：“大銜接”戰(zhàn)略

2016年是中國移動轉(zhuǎn)型開展獲得豐碩效果的一年。這一年，中國移動加速深化變革，推動提速降費，加速推動4G開展和遍及，網(wǎng)絡(luò)覆蓋超越13億人員，用戶超越5億戶，中國移動攜手業(yè)界推動的“第四代移動通訊體系（TD-LTE）要害技術(shù)與使用”項目榮獲2016年度國家科學技術(shù)進步獎特等獎，在中國信息通訊業(yè)立異史上描寫了濃墨重彩的一筆。

“2017年，是國家推動供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革的深化之年，也是中國移動施行‘大銜接’戰(zhàn)略的要害一年”，中國移動董事長尚冰指出，“中國移動將進一步做大銜接計劃、做優(yōu)銜接效勞、做強銜接使用，不斷提高效勞水平和用戶滿意度，繼續(xù)創(chuàng)造開放合作良性互動的轉(zhuǎn)型開展新生態(tài)”。

在CATR石立峰看來，中國移動面向“十三五”提出了“大銜接”開展戰(zhàn)略，清晰了以銜接驅(qū)動增加的開展途徑。因為“做銜接”是運營商的天然特點，而且奉獻著90%擺布的收入。“做銜接”最中心的是拓寬銜接計劃，當時中國自己移動通訊商場銜接趨近飽滿，需要進一步拓寬銜接的領(lǐng)域。

一起，中國移動提出“變成全球數(shù)字化立異的領(lǐng)軍公司”的戰(zhàn)略愿景，而完成這一愿景的事務(wù)計劃方向即是其提出的“拓寬銜接深度”。據(jù)了解，在拓寬銜接計劃方面，中國移動現(xiàn)已獲得了較大的成效。到2016年11月，中國移動4G用戶打破5億，家庭寬帶用戶更是高歌猛進，用戶數(shù)到達7718萬，超越中國聯(lián)通的7540萬變成第二大有線寬帶供給商。

中國聯(lián)通：全部施行聚集戰(zhàn)略

剛剛曩昔的2016年是中國聯(lián)通全部施行聚集戰(zhàn)略的起步之年。一年來，中國聯(lián)通全部深化施行聚集戰(zhàn)略，創(chuàng)造4G匠心網(wǎng)絡(luò)，加速建造全光網(wǎng)絡(luò)，全部推動“全網(wǎng)通”終端遍及，探究客戶花費體驗形式，繼續(xù)推動機制變革，大力加強公司黨風廉政建造，各領(lǐng)域作業(yè)繼續(xù)向前跨進。

而對于現(xiàn)已到來的2017年，中國聯(lián)通董事長王曉初著重，2017年是中國施行“十三五”計劃的重要一年，是中國供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革的深化之年，也是中國聯(lián)通加速執(zhí)行聚集戰(zhàn)略的要害一年。中國聯(lián)通將全部加強公司根底作業(yè)和歸納才能建造，推動移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、立異網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)的提質(zhì)增效；加速改進網(wǎng)絡(luò)覆蓋，加速提高客戶效勞質(zhì)量，盡力為廣大客戶供給更好的信息通訊效勞，助力國家信息化建造。

“在接盤中國聯(lián)通后，王曉初敏捷改變既有的戰(zhàn)略猶豫，清晰施行聚集戰(zhàn)略，著力補齊4G網(wǎng)絡(luò)短板，追逐失去的4G開展先機。在作業(yè)會上，中國聯(lián)通也透漏出‘效益水平’是公司當時最中心的戰(zhàn)略關(guān)心，而且提出推動‘移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、立異網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)’等‘六張網(wǎng)’提質(zhì)增效。從最近中國聯(lián)通與BAT親近的觸摸，相繼推出騰訊‘大王卡’、‘小王卡’，螞蟻‘大寶卡’、‘小寶卡’能夠看出，中國聯(lián)通正在以混合所有制變革試點為要害，加速事務(wù)形式立異化變革。作為區(qū)域商場的弱勢運營商，必定充任這一打破規(guī)矩的‘變革者’人物，以沖擊競賽對手，獲取生存空間。2017年將是中國聯(lián)通推動‘變革’的要害一年”，石立峰剖析稱。

將來已來。依據(jù)工信部猜測，全年電信事務(wù)收入同比增幅將在4%擺布，2017年職業(yè)開展環(huán)境仍然繼續(xù)向好。三大運營商的戰(zhàn)略計劃也將全部鋪開。